Workshop beteiligungsorientiertes Veränderungsmanagement

Workshop beteiligungsorientiertes Veränderungsmanagement

15.11.2024 – 16.11.2024 | 15:00 - 18:00 Uhr | Region Landkreis Görlitz

HSZG Görlitz | Brückenstraße 1 | 02826 Görlitz

Erleben Sie in einem Planspiel, wie Sie den Veränderungsprozess bei der Einführung von KI-Assistenzsystemen zukunftssicher gestalten können.

Ziele des Workshops:

Grundlagen und Konzepte des Changemanagements

Fallbeispiele von gelungenen und misslungenen Transformationen zeigen

Vermittlung der wichtigsten Vorgehensweisen im Rahmen des beteiligungsorientierten Veränderungsprozesses speziell bei der Einführung von KIAssistenzsystemen

Erkennen der Einflussfaktoren, die für eine erfolgreiche Umsetzung von Veränderungsmanagementstrategien insbesondere bei der Einführung digitaler Technologien wichtig sind.

Anwendung konkreter Handlungskonzepte in einem praxisnahen Planspiel.

Inhalte des Workshops:

Konzepte, Methoden und Verfahren des Changemanagements: Verständnis der grundlegenden Ansätze

Unternehmenskulturelle Rahmenbedingungen: Analyse und Anpassung der Unternehmenskultur zur Unterstützung der Einführung von KI‐Assistenzsystemen.

Changemanagement und Umgang mit Widerstand: Strategien zum Erkennen und Überwinden von Widerständen im Veränderungsprozess

Identifikation und effektiver Einsatz von Machtquellen zur Unterstützung von beteiligungsorientierten Veränderungsprozessen.

Zusammenarbeit im Team und Gruppendynamik: Förderung der Teamarbeit und positive Nutzung von Gruppendynamik in Veränderungsprozessen.

Richtige Führungsstile im Veränderungsprozess -> Vermittlung von Führungsstilen und deren Anwendung in Veränderungsprozessen

Ablauf:

Einführung Changemanagement

Fallbeispiele für Erfolge / Misserfolge

Methoden und Instrumente im beteiligungsorientierten Veränderungsmanagement -> hierbei lernen Sie Methoden und Instrumente kennen, die im beteiligungsorientierten Veränderungsmanagement hilfreich sind

Simulation des Veränderungsprozesses mit Hilfe des Planspiels SytTeamsChange

Gemeinsame Auswertung der Simulationsergebnisse, Reflektion und Impulse nach jeder Planspielphase

Lessons Learned ‐ Rückmeldung

Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse und Erfahrungen / Diskussion offener Fragen und Festlegung der nächsten Schritte

Workshopdauer: 16 Stunden

Unser Workshop bietet eine praxisorientierte und interaktive Umgebung, in der Sie und Ihre Mitarbeiter lernen, wie Sie grundlegende Veränderungsprozesse und die Nutzung neuer Digitaler Technologien für Ihr Unternehmen v.a. durch die Einführung von KIAssistenzsystemen erfolgreich planen und gestalte können. Mit den erlernten Konzepten und Strategien sind Sie bestens gerüstet, um diese technologischen Veränderungen in Ihrem Unternehmen zielgerichtet und effektiv umzusetzen, dabei Chancen zu nutzen sowie Risiken zu minimieren.

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